美国国家橄榄球联盟超级碗 (NFL Super Bowl)

1967 年，第一届“超级碗”在洛杉矶举行，当时体育场内竟有 32,000 个空座。 赛前娱乐活动只有当地一所高中的啦啦队带来的表演。 即使不是一名橄榄球球迷，你也能注意到超级碗在此后几十年里发生的巨变。 博普乐思在这种巨变中发挥了不可忽视的作用。 

1985 年，我们首次接到 NFL 关于扩大第 19 届超级碗比赛场馆的邀请，并由此开启了长达数十年的合作。 两位传奇四分卫乔·蒙塔纳 (Joe Montana) 和丹·马里诺 (Dan Marino) 在旧金山 49 人队对阵迈阿密海豚队的比赛中展开对决。 这场对决的现场观众数量创下了历史记录。 自那时起，这个世界上最大的体育联盟就将其规模最大的赛事委托给了我们多元化的赛事专家团队。 

我们的专业指导涉及数千个元素的协调，其中大部分工作都是球迷和电视机前的观众看不到的。 作为 NFL 的协调公司，我们负责主办场馆的设施、运营策划和管理。 我们的团队负责监督比赛日运营设施采购和搭建的各个方面，确保达到最高标准。 我们甚至设计了队友签到处，这是一个场外设施，比赛日在场馆工作的 14,000-16,000 名工作人员在这里领取他们的证件。

超级碗涉及的运营规模和场地面积远超常规赛。  出于安全考虑，场馆边界必须向外延伸至少 300 英尺，形成一个巨大的空间，该空间内有各种临时搭建物，包括移动办公室拖车和安全帐篷等运营设施、可以营造赛前气氛的聚会场所和球迷区，等等。 

通过对人流量和人群动态（包括从以往的赛事中收集的历史数据）进行复杂的分析，我们能够预测观众到达体育场的时间，并在高峰时段加派工作人员，使观众的入场体验尽可能顺畅。 这些信息对于规划粉丝旅程也很有用，因此我们可以为导视策略提供意见。

最近几个赛季，我们一直在与超级碗主办城市合作，为节日和活动设计市区总体规划和观众区。   我们的参与范围也包括“开幕之夜”的筹备工作，主办城市将在“开幕之夜”上欢迎各参赛队伍的到来。

通过精心策划和团队合作，我们负责美国国家橄榄球联赛 (NFL) 活动的工作人员和合作伙伴每年都能交付令人难忘的成果。  主办城市在比赛前后吸引了大量客流量，产生了数百万美元的经济收益。 NFL 将其品牌传播到全球数亿家庭。 对于像奥运会这样的多日赛事，出现的任何问题都可以在未来的比赛日得到纠正和处理。 超级碗并不能为我们的团队提供如此奢侈的机会，我们只有一天的时间把所有事情做好。 确保比赛前、比赛中和比赛后不出现任何问题，才能让球迷把精力集中在橄榄球比赛和紧张刺激的比赛氛围上。